Ein Audit bietet einem Unternehmen verschiedene Vorteile, die dazu beitragen können, die Geschäftsabläufe zu verbessern, das Chancen- und Risikomanagement zu stärken und die Anforderungen der unterschiedlichsten "interessierten Parteien" zu berücksichtigen.
Dabei spielt das gelebte QMS eine genauso große Rolle wie die Offenheit für Neues.
Wie bekannt sind die Ziele und Leitsätze der Organisation?
Wer kann welchen Beitrag dazu leisten?
Wie erfolgt der Spagat zwischen Bewältigung des Alltagsgeschäfts und Innovation für die Dinge, die uns zukünftig beschäftigen werden?
Eine Norm, wie bspw. die ISO 9001:2015 kann einen Leitrahmen bilden und bietet häufig eine gute Unterstützung, die Herausforderungen zu gewichten und entsprechende Prioritäten daraus abzuleiten.