Ein Audit bietet einem Unternehmen verschiedene Vorteile, die dazu beitragen können, die Geschäftsabläufe zu verbessern, das Chancen- und Risikomanagement zu stärken und die Anforderungen der unterschiedlichsten "interessierten Parteien" zu berücksichtigen.

Dabei spielt das gelebte QMS eine genauso große Rolle wie die Offenheit für Neues.

• Wie bekannt sind die Ziele und Leitsätze der Organisation?
• Wer kann welchen Beitrag dazu leisten?
• Wie erfolgt der Spagat zwischen Bewältigung des Alltagsgeschäfts und Innovation für die Dinge, die uns zukünftig beschäftigen werden?

Eine Norm, wie bspw. die ISO 9001:2015 kann einen Leitrahmen bilden und bietet häufig eine gute Unterstützung, die Herausforderungen zu gewichten und entsprechende Prioritäten daraus abzuleiten.